第七章 先学留人再用人——人力资源管理
雅对于人才长久的开发与培养,使得员工对公司有着极高的忠诚度。
那么,对于一个企业来说,又该如何提高人力资源管理的水平呢?专家认为,这需要从以下几个方面着手:
第一,提高对人力资源管理的认识,促进人力资源管理从劳资管理、人事管理向人力资源管理、人力资本管理转变,这是一个观念的根本变革;
第二,建立人力资源管理体系,促进人力资源战略管理与企业战略管理方向相一致;
第三,建立科学的绩效管理制度,有效管理员工绩效,促进企业目标的实现;
第四,对员工职业发展进行统一规划,建立培训体系。
随着经济的不断高速发展,经营者已经越来越明确这样一种观点:在一切资源中,人力资源是现代管理的核心。在今天,企业要想求得长远发展,就必须采用现代化的科学方法,对人力资源进行有效的协调、控制与管理,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,人事相宜,以达到企业的发展目标。而且从长远看,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是企业当前发展经济、提高竞争力的需要,也是一个地区、一个民族乃至一个国家长期发展的重要保证。