其实员工也早就模糊地表明了类似的意愿。譬如赵经理就不止一次跟她说，茶叶业务他已经完全精通，现在又有毛姑娘的团队全职运作，林姑娘以定期检验，不用亲力亲为的掺和——不以加点薪水？

    在和股东以及员工商议之后，博雅商贸有限公司决定——不加薪。

    而是进行分拆。

    “兴瑞茶行”，主营茶叶加工业务，经理赵怀生，技术总监毛顺娘。属商号徐汇茶号、安庆茶栈、外带孤院绘画部。主打品牌包括兴瑞牌机制茶、博雅手工精制茶、小博雅、还有一些不品级的衍生品牌。

    “孟记花行”，是收购了常保罗亲家的棉花行，改组而成的棉花行，经理常保罗，外带孤院工厂轧花部。如棉花价格年年飙升，采购加工都需要人手。林玉婵管不过来，授意常保罗全权负责。

    常保罗也不糊，直接请示：“三娘的七姑八姨舅爷外甥，都是种棉花的。咱带他一块赚钱吧？”

    林玉婵无语了一会。这不是任人唯亲吗？

    转念一想，在大清朝那信誉不值钱的商业环境里，有一层亲情羁绊，有时候反倒有助于信任和凝聚力。宁波人广东人的家族企业一抓一大把，倒都红红火火。

    于是折中一，表示：“宁波那边怎经营我不管。上海这里，最多你和你老婆一起。我不希望看到别人。”

    常保罗忙道：“当然不会。身边亲戚太多，我还不在呢。”

    这一来，博雅算是分两个大的子公司，负责加工业务。

    林玉婵召集所有员工，提：

    “大家跟我干了这些年，应该也都小有积蓄。这两个子公司，各位以当家作主，购买股份，让己的每一分心血都有回报。我只做个拿分红的股东，年底看报表，必要时来帮个忙，但总体来说，权力都归于人民……哦不，归于大伙。”

    员工已经目睹了博雅第一年的爽快分红。没费多，就纷纷谨慎入股。

    老赵当即投了一千两积蓄，掌握了“兴瑞茶行”的两成股权。红姑念姑两位梳姐妹没有家庭拖累，这几年基本没花钱，回家一数，居然也攒五百两，当即高高兴兴地投了孟记花行，也当股东。

    就连不属于任何公司的家政周姨，也拿她险些投入地产股票的一百两积蓄，扭扭捏捏地问林玉婵：“我觉得棉花更挣钱。我要投您那个棉花公司。但我不识字，您不找个人给我念一那个——年报？”

    ………………………………

    两个子公司试运营一个月，还算平稳，“放权”顺利。

    至于博雅总号的业务，则返璞归真，回归到了容闳时期的“小而美”形式——专营高端洋货进，供应海关及宫廷。这部分业务林玉婵不放心别人来，己亲负责。

    左右人都更忙了，除了一位。

    由于茶行和棉花行分拆去，分开记账，各雇佣新账房，苏·总账房先生·敏官，已经闲成一只好吃懒做的猫。

    本来活计就不多，他又效率超群，一个顶五个。林玉婵几乎从没见过他奋笔疾书、埋首账册的时候。有时她恍惚错觉，己每月平白花十二块银元，就是养个男人在家里看。

    “小白小白，”她忍不住给他找点事做，“关于江南制造局的招标，钢管钢材那些，还有一个月截止——你有什建议嘛？”

    苏敏官把玩小铜锤，熟练地捶着块生牛排。

    “等一啦。忙。”

    “寻求投资建议”确实不是合约里规定的内容。林玉婵只瞪着眼，看他鼓捣牛排。

    闲的他！

    这阵子在厨房里待的时间，比在账房里还多！

    几乎赶上去义渡划船的时间了！

    虽然总体来说处于被包养的状态，但林玉婵很确信，小爷并非良心发